軟件生命周期管理

要解決的問題

隨著企業經營規模擴大和服務產品的不斷豐富,軟件項目和開發規模急劇擴大,特別是外包大量引入,這種大規模軟件開發過程管理,科技部門面臨很大的管理挑戰,客觀上由于項目規模大、IT管理鏈條長、管理域較多、開發組織過程復雜,使得IT管理過程很容易被橫向切割、縱向切片,信息流轉效率偏低、數據不能互通共享、管理過程不可視,對開發進度、協同效率、軟件質量帶來了較大的困擾。

當前現狀和主要問題是:

1)管理過程分散、不可視、不可度量

? 開發過程分散在各個部門和管理單元,流程被割裂,信息分散、數據冗余和不一致現象突出;

? 管理過程缺乏統一度量,管理過程可視化程度低,無法滿足各級人員的管理決策需要。

2)多條線管理,急需整合流程,提升效率

? 為適應新時期要求,需求、項目、質量和組織管理流程需要融合,形成統一流程,管理機制上從縱向切片轉變為橫向到邊,縱向到底的管控模式,提升管理協同效率和一致性。

3)精細化、標準化管理不夠,建立和維護管理秩序

? 開發過程涉及的企業內各部門、(外包)公司較多,加強開發管理過程的規范化建設,規范開發行為,維護管理秩序,控制管理風險。

? 開發過程管理需要標準化、流程化、可視化。

4)管理數據的“數據孤島”,數據不對接

? 既有多個管理系統,流程不貫通,數據不共享,給一體化管理造成較大的技術壁壘。

? 線上線下無法打通,數據采集困難,工作量大,時效性差,越來越滿足不了項目(群)管理的要求,無法適應精細化管理與跟蹤的要求。

因此借助成熟的管理軟件,借鑒同業經驗和最佳實踐,快速構建適合自身要求的科技全生命周期管理平臺,通過自動化、透明化手段,規范科技管理、加快IT項目進程顯得尤為必要。

Visual-ALM產品的出現,就是為了幫助企業解決上述問題,實現IT過程的精細化、可視化管理,提升IT協同效率,加速開發過程,保障軟件質量。

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